Anno finanziario 2025: sviluppo stabile in tempi movimentati - Grand Resort Bad Ragaz AG

Il 2025 è stato caratterizzato operativamente dal ritorno alla normale operatività. Dopo il completamento della ristrutturazione totale verso la fine dell'anno precedente, le Therme Tamina hanno potuto essere gestite nuovamente per tutto l'anno. La frequenza è aumentata notevolmente: con 325.987 ospiti, ha raggiunto il numero di visitatori più alto dal rinnovamento totale del 2009 e ha realizzato un fatturato record di CHF 14,3 milioni. Ciò conferma che le Therme Tamina sono un componente centrale dell'offerta di benessere del Grand Resort, in particolare per gli ospiti della regione e oltre.

Negli alberghi del Grand Resort, le notti prenotate sono state di 74.251, inferiori rispetto all'anno precedente (76.131). Tuttavia, il fatturato è rimasto lievemente al di sopra del livello dello scorso anno con CHF 62,4 milioni, un segnale di solidità anche con un comportamento di prenotazione più al breve termine. Un ulteriore impulso è stato dato dal settore della salute e prevenzione: con l'apertura del Tamina Health Center nell'ottobre 2025, è stato compiuto un passo fondamentale nella direzione strategica. La Clinic Bad Ragaz ha incrementato significativamente il fatturato a CHF 3,7 milioni (+20,5%) e ha aumentato i giorni di cura a 8.072 (+1%). Questo sviluppo sottolinea l'importanza crescente dell'offerta medica e terapeutica all'interno del Grand Resort e conferma l'approccio olistico, in cui la competenza medica, la prevenzione e la rigenerazione sono parte integrante dell'esperienza complessiva.

Nel 2025, il gruppo Grand Resort Bad Ragaz ha ottenuto un risultato operativo prima degli interessi, delle imposte e degli ammortamenti (EBITDA) di CHF 20,1 milioni (anno precedente: CHF 12,5 milioni). Ciò corrisponde a un margine EBITDA del 18,4%. Al 31 dicembre 2025, il totale del bilancio ammonta a CHF 277,6 milioni ed è molto solido con un grado di autofinanziamento del 50,8%. Considerando il risultato negativo della partecipazione in società associate pari a CHF 3,9 milioni, è risultato una perdita consolidata di CHF 0,9 milioni. Questo è collegato alla Casino Admiral AG di Ruggell (Liechtenstein), che ha cessato l'attività commerciale al 30 settembre 2025 a causa delle mutate condizioni di mercato e di concorrenza ed è stata valutata a prezzi di liquidazione. Per il Grand Resort Bad Ragaz ciò significa un'ancora maggiore concentrazione sulle aree in cui si crea valore in modo sostenibile: salute, rilassamento e esperienza.

Strategia del resort «GRBR 2035»: base vincolante per l'implementazione
Con il «GRBR 2035», il Consiglio di Amministrazione ha approvato le strategie complessive e suddivise e ha ancorato l'implementazione nell'organizzazione. Sotto il motto «One Resort – One Brand – One Team», sono state ulteriormente perfezionate priorità, responsabilità e collaborazione tra le aree, sostenute dalla sorgente Tamina e dalle acque termali come base fondativa dell’identità. «Nel 2025 abbiamo creato con la strategia del resort i presupposti affinché dall'orientamento diventi attuazione», sottolinea il Presidente Esecutivo Dott. Klaus Tschütscher.

Golf Club Bad Ragaz: ristrutturazione del Green come investimento nella qualità e sostenibilità
Nel settembre 2025 è stato dato il via al grande progetto di «ristrutturazione del Green» nel Golf Club Bad Ragaz. Con un volume di investimenti di CHF 2,5 milioni, i green del Championship Course a 18 buche su un'area di circa 10.000 metri quadrati saranno completamente rinnovati. I nuovi green si basano su un metodo di costruzione moderno e rispettoso delle risorse e creano la base per una qualità di gioco e di torneo migliorata in modo sostenibile. La riapertura del Championship Course dipende dalle condizioni meteorologiche ed è prevista fino all'inizio di agosto 2026.

Sostenibilità: progressi misurabili nella vita quotidiana
Anche nel 2025 sono stati ottenuti progressi concreti: il tasso di riciclaggio è aumentato dal 38% al 42%. Nel progetto Food-Save in collaborazione con «United Against Waste» è stato possibile ridurre i rifiuti alimentari per ospite e pasto da 129 g a 67 g, equivalente a una riduzione del 48% nel corso di un anno.

Prospettive per il 2026: implementazione coerente e riposizionamento visibile
Il 2026 sarà caratterizzato dall'implementazione: «GRBR 2035» diventerà visibili nella vita quotidiana, con chiara gestione del mercato, offerte coordinate e una collaborazione ancora più forte tra le aree. Da febbraio 2026 inizieranno i lavori di ristrutturazione delle aree centrali al Grand Hotel Hof Ragaz. Il ripensamento e l'ulteriore sviluppo dei concetti gastronomici plasmeranno visibilmente il Grand Resort negli anni a venire e svilupperanno ulteriormente la qualità delle offerte in modo sostenibile. La riapertura del Grand Hotel Hof Ragaz e dell'Hotel Palais Bad Ragaz è prevista per dicembre 2026.

Ritorno pianificato all'ordine di gestione collaudato: il dott. Klaus Tschütscher guida la presidenza del Consiglio di Amministrazione
Con l'anno finanziario 2026, la Grand Resort Bad Ragaz AG tornerà pianificata all'ordine di gestione collaudato, con una chiara separazione tra guida strategica e implementazione operativa. Il dott. Klaus Tschütscher aveva assunto, su richiesta dell'azionista principale e del consiglio di amministrazione, oltre alla presidenza del consiglio di amministrazione, la responsabilità operativa complessiva come CEO due anni fa. Questo duplice ruolo, consapevolmente a termine, era un'espressione di responsabilità imprenditoriale in una fase di determinazioni fondamentali per lo sviluppo futuro del resort e dell'intera azienda. Con l'assemblea generale 2026, il dott. Klaus Tschütscher riprenderà la presidenza del consiglio di amministrazione nell'ambito dell'ordine di gestione collaudato e seguirà l'implementazione della strategia del resort e la governance dell'azienda. Allo stesso tempo, il consiglio di amministrazione proporrà all'assemblea generale l'espansione mirata del comitato: con Corine Blesi, Direttore amministrativo di NZZ Connect & Swiss Economic Forum, e Michael Kliger, CEO della LuxExperience B.V., due personalità di spicco dovrebbero essere elette nel consiglio di amministrazione per rafforzare ulteriormente l'offerta, il profilo del marchio e il posizionamento nazionale e internazionale del Grand Resort.

Contatto stampa:
Julia Herwig
Corporate Communications Manager
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Svizzera
E-Mail: julia.herwig@resortragaz.ch

Questo articolo è stato originariamente pubblicato il 31/03/2026 sul sito della Grand Resort Bad Ragaz AG.

Nota dell'editore: i diritti sulle immagini appartengono al rispettivo editore.