La prosperità di domani è artificiale e intelligente

L'intelligenza artificiale sta cambiando il nostro lavoro più velocemente di quanto possiamo reagire. Chi perde di vista il quadro generale, resta indietro. einstAIn, il nuovo think tank per il futuro del lavoro nell'era dell'IA, riunisce aziende, lavoratori, scienza e politica per plasmare la trasformazione dell'IA in Svizzera in modo attivo, equo e sostenibile. Dall'analisi si passa all'azione: il think tank traduce studi globali e svizzeri in raccomandazioni chiare e mobilita tutti gli attori in una piattaforma aperta, con l'obiettivo di anticipare tempestivamente lo sviluppo che avanza a un ritmo senza precedenti.

Condizioni di lavoro sotto pressione

'A prima vista può sembrare insolito che un'associazione di lavoratori fondi un think tank. Ma la dinamica dell'intelligenza artificiale mette in discussione modelli consolidati. Finora vigeva la regola: chi lavora otto ore viene pagato per otto ore. Ma con l'IA, qualcuno può fare in due ore ciò che prima richiedeva un'intera giornata. Se in futuro non sarà più il tempo di lavoro, ma il valore generato a contare, come comunità dobbiamo, tra le altre cose, chiarire come distribuire i guadagni di produttività, affinchè i lavoratori non restino indietro', afferma Alexander Bélaz, presidente di Angestellte Schweiz.

Con einstAIn, l'associazione dei dipendenti si assume la responsabilità e crea un luogo in cui queste questioni vengono discusse e sviluppate anticipatamente, in modo basato sui fatti e nell'interesse dei lavoratori.

Otto sfide centrali

Il nuovo think tank distilla conoscenze da studi internazionali e svizzeri, da cui derivano campi di azione concreti e quadri di orientamento. Come primo risultato di questo lavoro, è stato elaborato un rapporto che identifica otto sfide centrali per la Svizzera. Rende chiaro: per la Svizzera l'intelligenza artificiale non è una promessa futura, ma un banco di prova per la sua prosperità. In un paese ad alto reddito con una popolazione lavorativa in diminuzione, competitività, sistemi sociali e redditi possono essere assicurati solo se aumenta la produttività e viene difeso il vantaggio dell'innovazione - ed è proprio qui che l'IA diventa la leva decisiva.

'La demografia significa: l'offerta di forza lavoro diminuisce, la domanda rimane. Dobbiamo utilizzare l'IA come opportunità per aumentare la produttività del lavoro - e così garantire la prosperità in Svizzera', afferma Patrick Chuard, capo economista del Consiglio nazionale dell'economia svizzera.

Necessità di strategia e nuove competenze

Allo stesso tempo, emerge una pericolosa tendenza in molti aziende. Mentre i dipendenti utilizzano l'IA in modo informale e pragmatico, in molti livelli di gestione manca una chiara strategia e responsabilità. È rischioso ridurre l'IA a semplici strumenti isolati. Chi non ripensa ruoli e processi, spreca produttività e amplifica l'incertezza, invece di creare valore.

'L'era dell'IA richiede nuovi modi di lavorare e nuove competenze. La loro identificazione è cruciale - per lo sviluppo autonomo dei dipendenti, la gestione delle abilità nelle aziende e per la formazione, per preparare al meglio la forza lavoro attuale e futura', dice David Gisler, Talent Acquisition Lead di Siemens.

Perdita di valore delle professioni e delle qualifiche

Per i lavoratori, questa trasformazione significa un cambiamento di paradigma fondamentale: la sicurezza del lavoro viene sempre più sostituita dalla occupabilità. L'IA non svaluta intere professioni a colpo d'occhio, ma compiti, routine e qualifiche esistenti. Senza nuovi profili di competenze e una vasta e profonda alfabetizzazione 'AI', c'è il rischio di una divisione strutturale del mercato del lavoro: tra coloro che sanno utilizzare l'IA in modo produttivo e coloro il cui lavoro perde progressivamente valore.

'L'IA cambierà radicalmente la creazione di valore in Svizzera. Affinché possiamo gestire questa trasformazione in modo autodeterminato, abbiamo bisogno di nostre capacità di ricerca e tecnologie aperte, che siano trasparenti, conformi alle leggi e accessibili a tutti. Gli investimenti nella ricerca sull'IA sono investimenti nel futuro del sito Svizzera', afferma Imanol Schlag, AI Research Scientist, ETH AI Center.

Attese risposte politiche

Anche politicamente, aspettare non è un'opzione. Quadro normativo incerto frena innovazione e investimenti più dei limiti tecnologici, mentre la dipendenza da pochi fornitori globali continua a crescere. Chi non plasma attivamente sovranità digitale, sicurezza dei dati e certezza del diritto, rischia di cedere valore e potere decisionale.

'L'IA cambia rapidamente il nostro mondo del lavoro e della vita. Perciò sono tanto più importanti regole chiare e giuste che creano fiducia senza frenare l'innovazione. Con una formazione mirata e una sensibilizzazione, ci assicuriamo che l'IA serva alla coesione sociale e venga plasmata democraticamente', afferma Dominik Blunschy, consigliere nazionale e consulente per Digital Business & Innovation, ti&m.

L'IA può aumentare la prosperità

La conclusione centrale del rapporto è chiara: l'intelligenza artificiale non è un killer di posti di lavoro, ma un potenziatore di prosperità - a condizione che venga gestita strategicamente, qualificata ampiamente e regolata in modo responsabile. Se l'IA rappresenterà un'opportunità o un peso per la Svizzera, non verrà deciso nel codice, ma nelle decisioni delle aziende, della politica e della società - e proprio ora.

Comunità di consulenza ampiamente stabilita

Il think tank è sostenuto da una comunità di consulenza interdisciplinare, che unisce datori di lavoro, lavoratori, politica e scienza. Prospettive diverse e esperienze talvolta contrastanti sono esplicitamente parte del processo - ed è proprio qui che risiede il valore aggiunto. Lo scambio tra ricerca attuale e applicazione pratica è cruciale per sviluppare linee guida realistiche e socialmente sostenibili per il cambiamento guidato dall'IA.

einstAIn si intende come piattaforma per l'orientamento in una fase di profondo cambiamento. Nei prossimi mesi, i campi d'azione concreti verranno ulteriormente approfonditi e i risultati resi disponibili in formati pubblici. La comunità di consulenza cresce continuamente.

'Tutti gli attori dell'economia, della politica, del lavoro e della scienza sono invitati a plasmare attivamente il dialogo e ad assumersi responsabilità congiuntamente per il futuro del lavoro. Con un dialogo ampio, uno scambio di conoscenze approfondito e un'azione coraggiosa, aumentiamo la possibilità di continuare la storia di successo della Svizzera nell'era dell'intelligenza', viene citato Roger Oberholzer, partner e responsabile dell'Academy presso l'iniziatore Kuble - House of Intelligence.

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