La SRG si riorganizza su incarico del consiglio di amministrazione SRG e nell'ambito del progetto di trasformazione aziendale Enavant, per garantire la sostenibilità futura dell'azienda. In questo modo risponde al profondo cambiamento del panorama mediatico. Con Enavant, la SRG diventerà più digitale, agile ed efficiente. Allo stesso tempo, deve risparmiare 270 milioni di franchi entro il 2029, anche a causa della riduzione del canone per i media decisa dal Consiglio federale. A tal fine, la SRG ha concretizzato le misure di risparmio necessarie per il 2027 negli scorsi mesi nel quadro del progetto di trasformazione aziendale Enavant. Come annunciato nell'estate dello scorso anno (vedi comunicato stampa "La SRG si riorganizza e si avvicina"), con l'obiettivo di risparmiare inizialmente sulle strutture e sui processi, per proteggere al meglio il programma nell'interesse del pubblico.
Così SRG implementa le misure di risparmio: In questo contesto, la SRG raggiunge i risparmi richiesti entro il 2029 principalmente attraverso adeguamenti delle strutture, dei processi, dei metodi di produzione, nonché delle partnership. Basandosi su ciò, la SRG attua concretamente le misure di risparmio per il 2027 come segue:
- Tra l'altro, la SRG semplifica le strutture di gestione, grazie al nuovo modello organizzativo SRG con aree dirette a livello SRG e team specialistici radicati regionalmente (vedi comunicato stampa "La SRG concretizza i piani di trasformazione e il taglio di posti di lavoro previsto") elimina le ridondanze e ottimizza gli spazi immobiliari per la produzione e l'amministrazione. In questo modo, la SRG risparmia complessivamente 35,2 milioni di franchi entro il 2027. L'ottimizzazione degli spazi immobiliari comprende anche lo spostamento della sede a Berna, mantenendo al contempo l'integrazione regionale nel DNA della SRG. Pertanto, la SRG è impegnata nelle sedi regionali.
- Processi più efficienti, la riduzione dei comitati, la concentrazione della pianificazione e del controllo della produzione o l'uso coerente dei contenuti comuni tra le regioni consentono risparmi di 9,1 milioni di franchi entro il 2027.
- Metodi di produzione del programma adattati ed efficienti con un risultato il più possibile comparabile portano a risparmi di 13,2 milioni di franchi.
- La revisione e l'adeguamento delle partnership della SRG contribuisce ad ulteriori risparmi per il 2027 di 2,7 milioni di franchi - per esempio, il Premio del Cinema Svizzero sarà riorientato in collaborazione con i partner.
- Altri risparmi di circa 3,7 milioni di franchi entro il 2027 sono ottenuti dalla SRG attraverso adeguamenti nell'offerta di programmi: ad esempio, tramite il focus comunicato nel 2025 sulla produzione sportiva (National League di hockey su ghiaccio e competizioni dei club UEFA, vedi comunicato stampa "Focalizzazione nella produzione sportiva"), la decisione consapevole di non più candidarsi per i diritti di trasmissione della UEFA Champions League dalla stagione 2027/28, un maggiore focus sul prime time sui secondi canali TV o con un peso maggiore delle settimane radiofoniche di forte impatto e un aumento delle ripetizioni dei programmi settimanali.
La differenza rispetto all'obiettivo di risparmio di 80 milioni di franchi entro il 2027 si spiega attraverso ulteriori misure a livello SRG e con effetti che sono efficaci una tantum.
"Riorganizzando completamente la SRG, risparmia il 95 percento in strutture e processi"
A riguardo, la direttrice generale Susanne Wille aggiunge: "Per fare in modo che la SRG rimanga forte anche in futuro e raggiunga le persone in Svizzera, stiamo riorganizzando la nostra azienda dalle fondamenta. Portiamo avanti la trasformazione in modo coerente e creiamo le premesse per una SRG moderna, agile e digitale. Le misure di risparmio sono inevitabili a causa delle direttive politiche. Come abbiamo già detto la scorsa estate: risparmiamo prima sulle strutture e sui processi, per proteggere al meglio il nostro programma nell'interesse del pubblico. Perché siamo impegnati con il pubblico", ha continuato Wille.
Sul significato della trasformazione aziendale Enavant, aggiunge: "Con Enavant creiamo le premesse per una SRG moderna, forte e digitale. Semplificando le strutture, concentrando le forze e lavorando più strettamente insieme, otteniamo lo spazio necessario per ottenere il 95 percento dei risparmi attraverso strutture, processi e metodi di produzione. Con le precedenti strutture decentralizzate, le conseguenze sul programma sarebbero state decisamente maggiori. Allo stesso tempo, sviluppiamo ulteriormente la SRG - e i cambiamenti nel programma saranno anche percepibili."
Le misure di risparmio saranno ulteriormente dettagliate nei prossimi mesi e preparate per l'attuazione nelle unità regionali e nelle aree della SRG. Contemporaneamente, la SRG concretizza ulteriori risparmi per gli anni 2028 e 2029.
La SRG deve risparmiare circa 270 milioni entro il 2029
La SRG deve risparmiare circa 270 milioni di franchi entro il 2029, anche a causa della riduzione del canone per i media decisa dal Consiglio federale. La prima riduzione entra in vigore a partire da gennaio 2027. Di conseguenza, la SRG deve realizzare risparmi sostanziali entro tale data.
Thomas Egger, direttore finanziario di SRG, osserva: "I calcoli attuali dimostrano che i programmi di risparmio in corso stanno avendo un impatto maggiore, dopo che li abbiamo intensificati in vista dell'obiettivo di risparmio di 270 milioni. Ciò include, ad esempio, anche la rioccupazione restrittiva dei posti vacanti. Allo stesso tempo, alcune ipotesi sono leggermente migliorate - ad esempio, nei ricavi commerciali. Questi si sono stabilizzati di recente un po', anche a causa di grandi eventi, ma in generale continuano a diminuire. Anche per quanto riguarda l'aumento dei costi, vediamo un certo sollievo a breve termine, senza che la pressione a medio e lungo termine diminuisca. Consideriamo anche nella nostra pianificazione nuove dinamiche contrastanti. Nel complesso, ciò ci consente di distribuire i risparmi in modo più equilibrato negli anni - l'obiettivo complessivo di 270 milioni di franchi entro il 2029 non cambia al momento attuale." In questo contesto, i risparmi richiesti possono essere distribuiti in modo più uniforme nel tempo entro l'obiettivo complessivo di 270 milioni di franchi. Il contributo di risparmio necessario nel 2027 viene così ridotto a circa 80 milioni di franchi rispetto ai precedentemente comunicati 125 milioni di franchi.
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