Guida, persone e fiducia al centro della trasformazione dell'IA
Nel suo discorso di apertura, Catrin Hinkel, CEO di Microsoft Switzerland, ha posto l'attenzione sulle persone al centro della trasformazione dell'IA. Ha sottolineato che l'IA sprigiona un impatto reale quando decisioni di leadership chiare guidano il suo impiego, rafforzano la capacità di giudizio umano e creano spazi per ciò che è essenziale. Con il passaggio dell'IA dall'ottimizzazione pura alla vera trasformazione, ha evidenziato quanto sia importante decidere consapevolmente in quali aree la competenza umana rimane imprescindibile.
"L'IA mostra il suo effetto solo quando la leadership la traduce in azione concreta", ha dichiarato Catrin Hinkel, CEO di Microsoft Switzerland. "Le organizzazioni che fanno il passo dalla sperimentazione alla trasformazione coniugano tecnologia con una governance chiara, dati affidabili e competenza umana. Grazie all'unico connubio di industria, ricerca e innovazione, la Svizzera è ben posizionata per assumere un ruolo di leadership nell'IA - in modo responsabile e su larga scala."
Guardando al futuro, Hinkel ha sottolineato che la leadership nell'era dell'IA è caratterizzata soprattutto dalla capacità di fornire chiara direzione in un contesto di rapido cambiamento. Invece di attendere una sicurezza completa, le organizzazioni devono avanzare con decisioni informate e sviluppare le capacità necessarie e la fiducia per allineare l'IA ai propri valori di fiducia, sicurezza e sovranità digitale.
Dagli esperimenti di IA alla trasformazione di frontiera
Nel suo keynote, Judson Althoff, CEO del Commercial Business di Microsoft, ha illustrato il concetto di trasformazione di frontiera come riallineamento olistico delle imprese. L'obiettivo è unire l'IA con l'aspirazione umana per liberare il pieno potenziale di un'organizzazione. Le Frontier Firms ancorano l'IA nel cuore del loro business - lungo i flussi di lavoro, i processi decisionali e i modelli operativi - ottenendo così un impatto misurabile e una crescita sostenibile.
In Svizzera, dove un forte ecosistema di innovazione si intreccia con una profonda expertise settoriale, questo approccio sta già prendendo forma. Le organizzazioni sviluppano l'IA da singoli casi d'uso a parte integrante della loro catena del valore e modo di operare.
In un keynote sulla sovranità digitale, Mark Chaban, Vicepresidente Corporate Commercial Cloud Solutions EMEA di Microsoft, ha mostrato come le organizzazioni possano mantenere il controllo sui dati, sulle infrastrutture e sulle decisioni tecnologiche mentre sviluppano soluzioni cloud e IA. Ha chiarito che la sovranità digitale e la strategia d'impresa non sono antitetiche, ma devono essere attivamente allineate tra loro.
Organizzazioni svizzere integrano l'IA nei processi chiave
In tutta la Svizzera, le organizzazioni stanno già mettendo in pratica questo approccio, dimostrando come l'IA stia passando dall'esperimento all'attuazione concreta:
- ABB mostra come l'IA crea valore misurabile in ambienti industriali. Integrando direttamente l'IA generativa e le funzioni Copilot nei dispositivi e nei sistemi, ABB traduce dati industriali complessi in raccomandazioni azionabili per ingegneri e tecnici nella produzione. Questo permette decisioni più rapide, riduce i tempi di inattività e promuove operazioni più proattive in settori come l'energia, la produzione e la chimica.
- Urbasolar, parte del Gruppo Axpo, dimostra come obiettivi di sostenibilità possano essere coniugati con la performance economica attraverso l'IA. Una soluzione basata su Microsoft Azure consente ai team di analizzare dati sulla biodiversità in pochi secondi e prendere decisioni informate nello sviluppo di progetti solari. L'approccio integra la responsabilità ambientale nei flussi di lavoro quotidiani e rende i dati complessi sistematicamente utilizzabili per un impatto a lungo termine.
- Vaudoise chiarisce come le organizzazioni in ambienti fortemente regolamentati possano scalare il loro uso del cloud e dell'IA. Con una piattaforma centralmente gestita per sicurezza, compliance e operazioni, l'azienda crea una base stabile - consentendo allo stesso tempo ai team applicativi di innovare entro confini chiaramente definiti. Così, Vaudoise rafforza la sua resilienza e accelera l'innovazione. L'esempio mostra come la maturità del cloud consente il successo aziendale a lungo termine e la produttività centrata sulle persone.
Insieme, questi esempi hanno comunicato chiaramente il messaggio centrale del giorno: l'IA non è più una visione futura in Svizzera, ma una realtà vissuta. Traduce l'innovazione in guadagni di efficienza, migliori esperienze dei clienti e nuovi modelli di business.
Partner a lungo termine per la trasformazione digitale e dell'IA della Svizzera
L'evento a Zurigo ha sottolineato l'impegno a lungo termine di Microsoft in Svizzera e il ruolo dell'azienda come partner affidabile per la trasformazione digitale e dell'IA del paese. L'investimento di 400 milioni di dollari USA annunciato nel giugno 2025 rafforza le infrastrutture cloud e IA della Svizzera ampliando le capacità nei data center esistenti vicino a Zurigo e Ginevra. Questo offrirà a oltre 50.000 clienti l'accesso a funzionalità avanzate di IA, assicurando al contempo che i dati rimangano all'interno della Svizzera. Questo è particolarmente rilevante per settori regolamentati come la finanza, la sanità e il settore pubblico.
Parallelamente, Microsoft sta espandendo le sue iniziative di qualificazione. L'obiettivo è abilitare un milione di persone in Svizzera con competenze digitali e di IA entro il 2027. Più di 500.000 persone sono già state formate. Insieme, questi investimenti sottolineano l'impegno di Microsoft a rafforzare la resilienza economica, espandere la competitività internazionale e promuovere uno sviluppo responsabile dell'IA nel paese coinvolgendo clienti, partner e istituzioni svizzeri.